INCUBEM UPEU

#TirateAlAguaYA Los emprendedores se enfrentan a muchos obstáculos, entre estos las criticas de sus seres queridos. Y yo cometí la estupidez de contarles y ahora pago las consecuencias... Aprendí a golpes ahora es distinto....

Conferencia brindada para los Comerciantes y Empresarios del Mercado Internacional Túpac Amaru de Juliaca. Descarga el Material de la Conferencia

Una presentación completa de las diferencias y ventajas más importantes de estos métodos para el desarrollo de negocios, y una propuesta de integración para utilizarlo en nuestros emprendimientos. Apliquemos!

En la antigua Grecia Sócrates tenía una gran reputación de sabiduría. Un día vino alguien a encontrar el gran filósofo, y le dijo: – ¿Sabes lo que acabo de oír sobre tu amigo? – Un momento, – respondió Sócrates – antes de que me lo cuentes, me gustaría hacerte una prueba, la de los tres tamices. – ¿Los tres tamices? – Sí,- continuó Sócrates – antes de contar cualquier cosa sobre los otros, es bueno tomar el tiempo de filtrar lo que se quiere decir. Lo llamo el test de los tres tamices. El primer tamiz es la verdad. ¿Has comprobado si lo que me vas a decir es verdad? – No, sólo lo escuché. – Muy bien. Así que no sabes si es verdad. Continuamos con el segundo tamiz, el de la bondad. Lo que quieres decirme sobre mi amigo, ¿es algo bueno? – ¡Ah, no! Por el contrario. – Entonces,- cuestionó Sócrates – quieres contarme cosas malas acerca de él y ni siquiera estás seguro de que sean verdaderas. Tal vez aún puedes pasar la prueba del tercer tamiz, el de la utilidad. ¿Es útil que yo sepa lo que

John D Rockfeller es considerado el hombre más rico de todos los tiempos. Tenía más o menos 16 años cuando le propusieron entrar al negocio del petróleo. Dos señores, bastante mayores que él, le dijeron algo así: "John, tenemos este negocio, las cosas van así, y queremos entrar en sociedad." El muchacho tenía unos ahorros, y sin darle mucha vuelta, entró.  Rockefeller no dijo: - "Déjame verlo, voy a pensarlo"  - "Yo no tengo educación financiera, primero déjame leer un libro". El se lanzó porque vio lo que otros no veían. El tuvo la visión. Los ganadores primero tienen la visión...visión y olfato, lo demás es lo demás y viene después. ¿Usted quiere mover millones pero ahora mismo le da miedo arriesgar unos cuantos dólares? El miedo es de pobres. No dejen que la pobreza se instale en sus hogares.  No dejen que sus hijos crezcan necesitando dinero.  No dejen que sus familias agachen la cabeza por falta de recursos.  Ustedes tienen que pararse ante la adversi

Soy del Reino Unido, pero actualmente vivo en Oslo, Noruega. Hace varios meses identifiqué una brecha en un mercado aquí y la aproveché. Establecí un sitio web de reventa de prendas de diseñador y, durante la etapa de desarrollo, el negocio evolucionó a un punto en que empecé a ver el potencial para crecer mucho más, y posiblemente ser más rentable. ¿Debería seguir el camino que es mucho más escalable, o debería jugar a lo seguro y enfocarme en mi actual modelo de negocios?  – Zoë Gale, Noruega El mundo de los negocios es increíblemente emocionante, simplemente pensar en todas las oportunidades potenciales que existen puede causar vértigo a un emprendedor. Algunas personas saltan de un concepto a otro en busca de una idea que las haga ricas, pero este es el enfoque equivocado: si entras en un negocio únicamente para ganar dinero, no lo hagas. Zoë, suena como si estuvieras teniendo un gran inicio. La cultura emprendedora gira, y siempre ha girado, en torno de encontrar una br

Experiencias y perspectivas de los emprendimientos en Juliaca.

El emprendimiento es la base para el desarrollo de los pueblos y las empresas son el motor de la economía. Emprender significa permitir a las personas perseguir sus pasiones creando valor para otros. El proceso del desarrollo de un emprendimiento y la metodología para construir un modelo de negocio son factores claves para el éxito empresarial, para ello, es de vital importancia tomar en cuenta los factores legales, tributarios, ambientales y sociales que permitan el equilibrio de la inversión y el desarrollo de la investigación. La metodología Lean Startup, permite crear un modelo de negocios, con eficiencia y con una inversión mínima. Empresas digitales de gran envergadura como Google y Facebook iniciaron aplicando estas técnicas y logrando un crecimiento sostenido. Durante el último año hemos fomentado e impulsado los emprendimientos digitales de la mano de entidades mundiales, como Google y UP Global y entidades gubernamentales como, Startup Perú, llevando a cabo dos ediciones de

Amazon.com el gigante mundial del e-Commerce lanzó esta solución que está revolucionando el mundo de los productos de alto consumo en el hogar. Esta innovación permite reponer el stock de cualquiera de los productos que más consumimos en el hogar y con sólo pulsar el botón del Amazon Dash Button, el producto es ordenado en la tienda de Amazon y enviado inmediatamente a tu hogar. Veamos como se configura el Amazon Dash Button: Sin lugar a dudas esta solución tendrá un impacto global debido a la verdadera ayuda que brinda y la respuesta rápida que da esta empresa. Por ahora exclusiva para clientes Premium de Amazon. Veamos al Amazon Dash Button en acción: En conclusión podemos decir que un emprendimiento exitoso es aquel que brinda soluciones y beneficios a las personas.  ¿Y TÚ QUÉ ESPERAS PARA INNOVAR Y EMPRENDER? Más info:  http://www.imore.com/amazon-dash-buttons-can-now-ship-more-100-products-your-door Julio César Mathews  Docente de Emprendimien

Jack Ma es el fundador del Grupo Alibaba, la compañía con mayor éxito de Asia. Es el primer hombre de negocios Chino que aparece en la portada de la revista Forbes. Este importante empresario, viene de una familia humilde, y ha ejercido distintas profesiones, teniendo sus más y sus menos, sus éxitos y grandes fallos. Pero jamás se rindió. Hoy te traemos sus mejores consejos, no sólo para aquellos que quieran tener éxito en sus carreras profesionales, sino para la vida en general. Cómo elegir bien las ideas para un proyecto: Si el 90% de los presentes en una junta directiva votan a favor de un proyecto u otro, lo descarto directamente. La razón es muy sencilla. Si todo el mundo tiene en mente esa idea, entonces es muy probable que otras empresas ya estén trabajando en ello también, y no podremos ser los líderes de ello. Lo que no debemos hacer: En 2001 cometí un gran error. Le dije a los empleados con los que fundé mi empresa, que el límite de su carrera sería de manager. Pensé que nece